El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, aseguró hoy que la creación de Cibeles “permitirá poner en valor el negocio financiero especializado del Grupo Caja Madrid y hará más fácil dar nuevos pasos en la expansión internacional”, al tiempo que defendió la “oportunidad del momento actual” para intensificar el crecimiento exterior de las grandes cajas de ahorros.

Blesa, que asistió esta mañana a las jornadas de la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) en Santander, mostró su confianza en la capacidad de Caja Madrid para detectar “objetivos de compra interesantes” y aprovechar las “oportunidades y ventajas” para crecer con “la responsabilidad y prudencia que hemos demostrado en anteriores ocasiones”.

Defendió, asimismo, la “validez estratégica” de la internacionalización para las cajas grandes, que han trabajado “a nivel operativo y competitivo en plena igualdad con los bancos” y aseguró que “no es eficiente para el mercado español que existan restricciones en el ámbito estratégico más allá de las establecidas por las propias limitaciones financieras y de gestión de las cajas”.


Cibeles: la “solución más eficiente”

Blesa consideró que la creación de Cibeles, vehículo que integrará hasta 13 empresas de servicios financieros diversificados del grupo y que saldrá a Bolsa a finales de este año, ha sido “la solución más eficiente para poner en valor el negocio financiero especializado y facilitar los nuevos pasos en la expansión internacional”.

El presidente de Caja Madrid destacó la reciente compra del 83% del City National Bank of Florida, la primera adquisición de un gran banco en el extranjero por una caja de ahorros. Esta operación ha supuesto un reto, sobre todo de naturaleza “institucional”, para “integrar una sociedad anónima extranjera sin que ello afecte a la identidad de Caja Madrid, ni a la disciplina de mercado en la gestión del negocio”.

“El momento actual del sector financiero puede ser una oportunidad muy estimable de crecer a precios razonables para aquellas entidades que estén mejor posicionadas”, aseguró el presidente de Caja Madrid, que también defendió la excelente posición estratégica de las cajas de ahorros “después de una década de crecimiento y buenos resultados”.

Las cajas, líderes del mercado nacional

Las cajas de ahorros han protagonizado un cambio sin precedentes en el sistema financiero español en los últimos años para convertirse, según Miguel Blesa, en el “primer agente financiero del mercado nacional”. Este salto ha sido especialmente significativo en “feudos hasta hace poco exclusivos de los bancos, como la gestión de activos o la banca corporativa”.

La consolidación en el mercado nacional ha permitido a las cajas “avivar la idea de salir al exterior en forma de toma de participaciones, acuerdos de colaboración y apertura de oficinas de representación”, así como “ofrecer el soporte financiero necesario a la internacionalización de las empresas españolas”.

Las cajas de ahorros tienen ante sí el reto de “exportar su franquicia, su liderazgo tecnológico y en productos, así como seguir a los clientes en sus incipientes operaciones fuera”. Este proceso es el resultado de “un gran esfuerzo de modernización” de las cajas durante años, en asuntos como “captación y formación de recursos humanos, gestión de sistemas tecnológicos y mecanismos de control de riesgos”.

Alta resistencia del sistema español y margen ante el alza de la mora

El presidente de Caja Madrid consideró que el sistema financiero español puede presumir de un alto nivel de “resistencia” que las “entidades financieras españolas han demostrado en las coyunturas más adversas como la crisis de las tecnológicas, la de Argentina y, una vez más, en la actual crisis de liquidez y confianza de los mercados”.

Blesa considera que el sistema financiero español está sobradamente preparado para afrontar las actuales “turbulencias en los mercados, crisis de liquidez y shocks cíclicos”, ya que es “altamente competitivo -incluso comparado con los países más avanzados-, muy eficiente y de gran fortaleza financiera”.

Un “margen de maniobra” del que también goza el sistema financiero español para afrontar el “crecimiento de los activos dudosos de los últimos meses”: “Sin querer minimizar la importancia que tiene el hecho de que el ratio de morosidad esté creciendo, en términos comparativos con la banca europea partimos de unos niveles inferiores, lo que nos va a permitir un mayor margen de maniobra para afrontar los problemas derivados de la crisis”.

Todas estas fortalezas, a juicio de Miguel Blesa, unidas a la “prudente política de provisiones desarrollada por la banca así como su buena posición de capitalización” sitúa al sistema financiero español en una excelente posición competitiva internacional.